Drei Geschäftsfelder

Viele Vorteile

Profitieren Sie von unseren Kompetenzen in der Managementberatung, im Projektmanagement und durch praxisgerechte IT-Lösungen:
  • Wir bieten Ihnen Entscheidungssicherheit – bei allen strategischen und operativen Managemententscheidungen.
  • Wir steigern die Erfolgschancen Ihrer Projekte – durch eine gleichermaßen systematische wie situative Projektsteuerung.
  • Wir reduzieren Ihre Kosten und steigern die Effizienz – entlang der gesamten Wertschöpfungskette und innerhalb Ihrer Geschäftsprozesse.
  • Wir entwickeln integrierte IT-Lösungen für eine effiziente Organisation – mit innovativer Software, die auf unserem gesammelten Know-how basiert und flexibel Ihren Anforderungen angepasst werden kann.
  • Wir arbeiten ressourcenschonend und gestalten nachhaltig – für eine effiziente Nutzung der bereitgestellten Mittel und für den langfristigen Nutzen über die direkte Zusammenarbeit hinaus.

Consulting
psX Design to Cost / Design to Value

Die Methoden „Design to Cost“ und „Design to Value“ gewinnen immer mehr eine Schlüsselrolle in der Unternehmensstrategie, um eine starke Position im globalen Wettbewerb mit kurzen Produktentwicklungszyklen und hohem Kostendruck zu erlangen oder aufrechtzuerhalten. Wir helfen Ihnen dabei.

Mit dem „Design to Cost“ Ansatz ermöglichen wir unseren Kunden beginnend in der Entwicklungsphase, eine kostenoptimale Produktgestaltung zu finden ohne dabei andere Kundenanforderungen zu vernachlässigen oder auszuschließen.

Der „Design to Value“ Ansatz ist vielschichtiger. Gemeinsam erweitern wir den Fokus bei der Produktentwicklung vom reinen Kostenaspekt um Kundenvorgaben wie z.B. ein optimiertes Gewicht, reduzierter Wartungsaufwand, lange Produkthaltbarkeit oder andere Werte.

Beide Methoden wenden wir vornehmlich in der ersten Hälfte des Produktlebenszyklus an, um die Amortisation der Änderungskosten deutlich vor Produktende zu realisieren.

psX Transfer of Work

Der wachsende Konkurrenzdruck im Gefolge der Globalisierung zwingt Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und ihr Profil zu schärfen. Eine wirksame Maßnahme besteht darin, Arbeiten, die nicht zum Kerngeschäft gehören und von anderen Anbietern günstiger durchgeführt werden können, an Unterlieferanten zu verlagern.

Wenn auch Sie ein solches Verlagerungsprojekt planen, finden Sie in psX einen kompetenten Partner. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung Ihrer Projekte – als Projektmanager, Datenanalysten oder Supply Chain Manager. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung auch für Ihr Verlagerungsprojekt.

psX Multiprojektmanagement

Hier sind Ihre Projekte in besten Händen. Ob bei der Planung, Organisation oder Durchführung komplexer Vorhaben – wir unterstützen Sie in der Portfolio-Strukturierung und der wirtschaftlichen Abwicklung Ihrer Projekte. Gemeinsam mit Ihnen lösen wir Ressourcenkonflikte und helfen dabei, zeitliche Engpässe zu vermeiden.

Wir übernehmen das übergreifende Controlling der Termin-, Budget- und Kapazitätsplanung für Sie – inklusive umfassendem Berichtswesen und Standardisierung der Projektabläufe.

Gerade bei diesen anspruchsvollen Aufgaben überzeugt die Qualität unserer erfahrenen Mitarbeiter. Bei psX arbeiten wir nicht nur für, sondern mit unseren Kunden – aktiv, engagiert und mit absoluter Verlässlichkeit.

psX Lean Development

Produktentstehung und deren Weiterentwicklung sind zentrale Voraussetzungen für langfristigen Unternehmenserfolg. Unsere Lean Development-Prinzipien und ablauforganisatorischen Methoden ermöglichen ressourcenschonende, effiziente Entwicklungsprojekte – mit dem klaren Ziel, jede Art der Verschwendung von Ressourcen zu vermeiden.

Den Kern bildet auch hier die systematische Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachbereiche: Aufbauend auf einer Umfeldanalyse bis hin zur Serienreife können durch unseren ganzheitlichen Ansatz deutlich kürzere Entwicklungszeiten und dadurch profitablere Produkte realisiert werden.

psX Geschäftsprozessentwicklung

Agilität und Innovationskraft bringen Unternehmen oft an einen Punkt, an dem bestehende Prozesse überprüft oder hinterfragt werden müssen, um auf geänderte Anforderungen reagieren zu können.

Wir begleiten Sie bei der Analyse, beraten Sie bei der Optimierung und unterstützen Sie in der Umsetzung und Anpassung Ihrer Prozesse. Mit dem Ziel, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Mit dem psX Ansatz bringen wir dabei unser langjähriges Know-How in Consulting- und Technology, unsere Projektmanagement-Kompetenz sowie Best Practice-Beispiele in die gemeinsame Prozessentwicklung mit ein.

Technology
psX Data Analytics

Modernes Reporting gewinnt zunehmend an Bedeutung und Unternehmen sammeln mehr Daten über ihre Geschäftsprozesse als je zuvor. Mit unserer Expertise im Bereich Data Analytics unterstützen wir unsere Kunden bei der Strukturierung, Analyse und Visualisierung komplexer Daten.

 

Mithilfe der zur Verfügung gestellten Daten entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die unseren Kunden in verschiedensten Bereichen einen Mehrwert bieten. Die Fertigungsbereiche unserer Kunden arbeiten durch eine Überwachung der Lieferperformance, die Simulation von Fertigungsabläufen, eine dynamische Produktionsvorschau und End-to-End Verfolgung von Bauteilen effizienter. Dashboards für die  Multi-Projektsteuerung, im Projekt- und Programmmanagement sowie im Bereich Change Management bieten unseren Kunden eine individuelle Übersicht über ihren Projektfortschritt. Auswertungen im Produktkostenmanagement, umfassende Analysen von Performancedaten aus SAP und detaillierte Lagerbestandsauswertungen haben zu wichtigen Prozessoptimierungen und dadurch zu signifikanten Kostenreduzierungen geführt.

 

Unsere Kunden erhalten On Demand eine übersichtliche und moderne Darstellung der Live-Daten nach Ihren Vorstellungen. Ihre Mitarbeiter werden individuell geschult, um die entworfenen Dashboards zu verwalten und weiterzuentwickeln.

psX Digitalisierungslösungen

Digitale Transformation und Industrie 4.0 sind die übergreifenden Themen dieser Zeit. Basierend auf mehr als acht Jahren Erfahrung in Digitalisierungsprojekten sind wir überzeugt, dass der Weg in eine erfolgreiche Digitalisierung sehr vielfältig sein kann.

Je nach Unternehmen kann mal der Aufbau einer neuen Organisation jenseits des bestehenden Geschäfts sinnvoll sein, mal ein Ansatz, der direkt in Teile der bestehenden Organisation eingreift. In jedem Fall finden Sie mit psX den idealen Begleiter auf dem erfolgreichen Weg in und durch die Ära der Digitalisierung.

psX Agile Methoden

Mit der Globalisierung der Märkte wird es für Unternehmen immer wichtiger, umfassend auf Änderungen in ihrem Umfeld zu reagieren und diese schnell zum eigenen Vorteil zu nutzen. Mit psX haben Sie den richtigen Partner bei der Neueinführung sowie Anwendung agiler Methoden:

Schnell und effizient unterstützen wir im Interimsmanagement, etwa als Scrum-Master für die Durchführung und Umsetzung kritischer Projekte. Gleichermaßen begleiten wir Sie bei der Konzeption und Implementierung agiler Methoden in das Entwicklungs- oder Projektmanagementrepertoire Ihrer Organisation. Nutzen Sie unser Fachwissen aus Referenzprojekten sowie psX-internen Anwendungen und integrieren Sie unsere praktischen Erfahrungen bei Ihrer individuellen Anwendung agiler Methoden.

psX Innovationsmanagement

In einem dynamischen globalen Umfeld mit immer kürzeren Produktlebenszyklen und Lieferzeiten müssen Unternehmen sehr gezielt und vorausschauend planen und gestalten.

Hier unterstützt psX Sie schnell, effektiv und partnerschaftlich: Ausgehend von der Technologietrend-Identifikation über die systematische Ausrichtung Ihres Innovationsportfolios bis hin zur Umsetzung Ihres Innovationsprozesses – wir arbeiten strategisch und methodisch-erfahren an Ihrer Seite.

Referenzen