Branche: Schienenverkehr
Service: Projektleitung
Unser Kunde ist als Dienstleister in der Bahnbranche tätig. Der Projektauftrag umfasst die Unterstützung bei Umbauaktivitäten von Güterwagen. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Koordination und der Steuerung aller Umbauaktivitäten. Unser Kunde hatte den Auftrag alle Wagons eines Typs auf den aktuellen technischen Stand zu bringen.
Die psX wurde hinzugezogen, als sich das Projekt an einem kritischen Punkt bezüglich der Liefertreue der Fahrzeuge und Einhaltung des Terminplans gegenüber dem Auftraggeber befand. Im Projektverlauf waren, unter Berücksichtigung der vom Kunden geforderten Qualitätskriterien, diverse konstruktive Herausforderungen zu meistern, Materialengpässe zu beseitigen sowie die Herstell- und Materialkosten einzudämmen. Im Ergebnis konnte nach der Klärung der technischen und konstruktiven Herausforderungen, einer systematischen Prozessoptimierung, dem Aufsetzen eines integrierten Qualitätsmanagements sowie einer klaren Schnittstellenkommunikation und strukturierten Personaleinsatzplanung und -steuerung die Serienreife der Fahrzeuge sichergestellt werden.
Ein wichtiges Ziel des Projekts ist das kosten- und zeiteffiziente Arbeiten. Im Laufe des Projekts ist es gelungen, sowohl die Kosten als auch die Durchlaufzeit und die Fertigungsstunden zu senken. Es wurde ein nachhaltiges Lieferantenmanagement aufgebaut. Außerdem wurde ein gezieltes Monitoring und Controlling und eine Kommunikationsstruktur implementiert, die eine erfolgreiche Teamarbeit ermöglicht hat.
